PGC et plan de prévention : deux outils, deux logiques

Le PGC répond à une question : comment plusieurs entreprises de travaux coexistent-elles sans se mettre en danger sur une opération de bâtiment ou de génie civil ? Il est porté dans le cadre de la coordination SPS, avec un coordonnateur désigné par le maître d'ouvrage.

Le plan de prévention répond à une autre : comment une entreprise extérieure intervient-elle dans un établissement déjà en activité sans créer d'interférence dangereuse avec l'entreprise utilisatrice ? Il est porté par le dialogue entre entreprise utilisatrice et entreprise extérieure.

Réhabilitation d'un ERP ouvert au public, travaux dans un immeuble tertiaire occupé, maintenance lourde en usine : la coactivité entre entreprises de chantier et la coactivité entre chantier et exploitation existent en même temps. Il faut alors les deux approches, pas un document unique mal nommé.

Le PGC traitera l'organisation du chantier : circulations, engins, phasage entre lots. Le plan de prévention traitera l'interface avec l'activité résiduelle : horaires, alarmes, accès occupants, consignes du site.

Un PGC qui ne parle que des risques du site sans coordination entre entreprises. Un plan de prévention qui liste les lots de construction comme un PGC. Un coordonnateur SPS qui signe le plan de prévention à la place de l'entreprise utilisatrice. Un HSE de site qui croit tenir le PGC.

Chacun de ces signaux mérite une remise à plat documentaire avant le démarrage. C'est moins coûteux qu'un arrêt de chantier ou qu'un accident.

Consultez les fiches procédures Plan Général de Coordination et Plan de prévention, les checklists associées, ainsi que les articles HSE et CSPS et travaux en site occupé. L'objectif n'est pas d'empiler du papier. C'est d'avoir le bon outil pour la bonne interférence.